Optiply

Hoe scoort XtraParts Automaterialen
ten opzichte van de markt?

Begin met het valideren van je supply-chain-complexiteit
om gepersonaliseerde benchmark-data te krijgen.

We hebben je bedrijfsprofiel gematcht met bedrijven van vergelijkbaar formaat op SKU's, leveranciers en orders. Zo zie je hoe je presteert tegenover webshops die op jouw schaal opereren — zonder dat we toegang tot je systemen nodig hebben.

Schatting op basis van openbare data

Ingevuld op basis van je profiel. Schuif om aan te passen, resultaten updaten direct.
📦 Totale SKU's
Totaal aantal unieke producten in je catalogus
500< 5,000 SKUs
🔗 Supply chain
Gemiddelde levertijd van leverancier naar magazijn
🚚 Leveranciers
Actieve leveranciers waar je regelmatig bestelt
5020 - 60 Suppliers

Aan de hand van 44 miljoen+ inkoopbeslissingen ziet Optiply wat werkt en wat niet. Ontdek zelf hoe AI-gedreven voorraadbeheer eruitziet op schaal: over sectoren, leveranciers en seizoenen heen.

Hoofdstuk 01

Productbeschikbaarheid

Kun je leveren wat klanten willen, precies wanneer ze het willen?

De typische ecommerce store onder 90% beschikbaarheid
verliest 8× meer omzet aan nee-verkopen dan de top.

Hoe lager je beschikbaarheid, hoe harder het verlies oploopt. De oorzaak? Je bestelritme.

*Op basis van 44 miljoen+ inkoopbeslissingen
Servicegraad
89.5%
Onderste 25%
82.6%
Median
89.5%
Top 25%
94.2%
Gemiste omzet
€51.5k
Top 25%
€21.6k
Median
€51.5k
Onderste 25%
€123.1k
Brutomarge
40.8%
Onderste 25%
28.6%
Median
40.8%
Top 25%
51.3%
Hoofdstuk 02

Voorraadprestaties

Hoe snel beweegt je voorraad en hoeveel blijft in je magazijn liggen?

Metric
Benchmark voor XtraParts Automaterialen
soortgelijke supply chain complexity
Top 25%
Verschil
Omlooptijd
Hoe sneller je voorraad draait, hoe minder kapitaal er vastligt. 15 dagen minder omloop scheelt gemiddeld 25-30% aan werkkapitaal.
51d
≤ 34d
−18d
Overstockratio
Van 1.95× naar 1.24× betekent grofweg een derde minder voorraadwaarde. Geld dat nu vastzit in je magazijn, komt vrij voor groei.
1.72×
≤ 1.10×
−0.63×
Dode voorraad
Op een voorraadwaarde van €500K is 15,8 procentpunten minder dode voorraad goed voor ~€79K aan kapitaal dat weer gaat werken.
28.1%
≤ 15.7%
−12.4pp
~50%
Bijna de helft van de Nederlandse webshops zit op meer dan 25% dode voorraad. Bijna niemand meet het apart. Dus niemand doet er iets aan.*Op basis van 44 miljoen+ inkoopbeslissingen. Dode voorraad is voorraad die 2+ jaar stilstaat.
Hoofdstuk 03

Automatisering van inkoop

Komen bestellingen bij leveranciers binnen zoals gepland, in volumes die je team aankan?

De doorsnee Nederlandse webshop in onze benchmark
verliest €31.000 per jaar aan stock-outs.

Over de 44 miljoen+ inkoopbeslissingen in onze benchmark zien we dat dit oploopt tot meer dan €33 miljoen per jaar aan gemiste omzet — voornamelijk doordat besteltiming of hoeveelheden niet kloppen.

Op tijd besteld
57.3%
Onderste 25%
40.3%
Median
57.3%
Top 25%
71.3%
Volledig besteld
68.5%
Onderste 25%
52.0%
Median
68.5%
Top 25%
81.3%
Inkoopbeslissingen
2.2k
Top 25%
907
Median
2.2k
Onderste 25%
7.0k
Hoofdstuk 04

Supply chain prestatie

Hoe betrouwbaar zijn de leveranciers waar je van afhankelijk bent?

Metric
Benchmark voor XtraParts Automaterialen
soortgelijke supply chain complexity
Top 25%
Verschil
Op tijd geleverd
52.4%
≥ 71.0%
+18.6pp
Compleet geleverd
31.3%
≥ 41.8%
+10.5pp
Levertijd
16d
≤ 8d
−8d
Levertijdvariatie
9d
≤ 5d
−4d
0,4%
Leveranciersbetrouwbaarheid verklaart 0,4% van het verschil in productbeschikbaarheid tussen Nederlandse webshops.Het verschil zit dus niet in wie er levert, maar in wanneer en hoeveel je bestelt.*Op basis van 44 miljoen+ inkoopbeslissingen. R² tussen leveranciers-op-tijd en productbeschikbaarheid: 0,004.
Tot slot

Zie het verschil dat inkoopautomatisering maakt.

Dezelfde markt, dezelfde catalogus, dezelfde leveranciers. De één werkt met spreadsheets, de ander met automatisering.

Werkt met spreadsheets
Retailer A
short supply chain · 500 SKU’s · 50 leveranciers
Productbeschikbaarheid
85%
Omloopsnelheid
79d
Volledigheid
52%
Overtollige voorraad
2.84×
Automatiseert replenishment
Retailer B
short supply chain · 500 SKU’s · 50 leveranciers
Productbeschikbaarheid
95%
Omloopsnelheid
33d
Volledigheid
81%
Overtollige voorraad
0.96×
Je inkopers zijn druk,
maar niet met het juiste werk
Sander van den Broek
Sander van den Broek
Co-founder, Optiply
Wat doet AI vandaag al waar Excel op stuk loopt?

We analyseerden 500+ vacatures en splitsten de demand-planner-rol op in 46 taken. Zo zie je precies wat AI vandaag al van je team overneemt.

Laat zien waar AI werk overneemt

Automatische benchmark: beste 25% van 160 online retailers, 44M+ orderregels. Handmatig: branchegemiddelde voor niet-geautomatiseerde e-commerce. Bronnen: McKinsey Supply Chain 4.0 en retail inventory benchmarks, 2024.

Voorbij de benchmarks

Van spreadsheets naar AI.Bij bedrijven zoals XtraParts Automaterialenis 59% van demand planningklaar om te automatiseren.

Download het volledige PDF-rapport

Elke taak, elke categorie — met het automatiseringsoordeel erbij.

0
uur / week
volledig automatiseerbaar
0x
sneller
met AI-ondersteuning
0
taken geanalyseerd
over 7 categorieën
59%automatiseerbaar

Tijdverdeling demand planner

Gebaseerd op 40 uur per week, verdeeld over 46 taken

Automatiseerbaar
59%(24 uur/week)

AI handelt het end-to-end af

Ondersteunbaar
26%(10 uur/week)

AI ondersteunt menselijke beslissingen

Menselijk
15%(6 uur/week)

Menselijk oordeel vereist

Automatisering per categorie

“Nee-verkoop, overbestellen en kapitaal vastzitten in langzame lopers voelt als ‘zo werkt het nu eenmaal’. AI haalt de bias uit replenishment en laat zien hoe het er werkelijk uit zou moeten zien.”

Wiebe Konter

Wiebe Konter

Co-founder, Optiply

Dit zijn schattingen. Benieuwd wat jouw echte data laat zien?

Alles hierboven is gebaseerd op benchmarks en supply-chain-profielen. Koppel je eigen voorraaddata en we laten precies zien waar je geld vastzit en hoe je het vrijmaakt.

Vraag je analyse op maat aan

Laat je gegevens achter en we nemen contact op om je echte voorraaddata te koppelen.